Sylvie Loutre | Pour réussir les grandes transformations d’entreprises, Sylvie Loutre coach professionnel et personnel de dirigeants, apporte des leviers concrets d’action et de prise de décision.
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ADN - copie

« Les dirigeants d’aujourd’hui sont des passeurs, il leur revient de TUILER

l’ancien (monde) et le nouveau (paradigme). »

A destination des dirigeants, les actionnaires, les entrepreneurs qui ont en commun de devoir intégrer en permanence des changements.

La complexité est exponentielle, les relations financières, familiales, actionnariales, de transmission…sont bien plus difficiles à éclaircir que les systèmes purement productifs ( tels que la production, la recherche ou les finances).

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Le coaching que je propose répond à deux enjeux clés de la pérennisation des entreprises :

> L’enjeu d’EVOLUTION et d’INNOVATION SOCIETALE.

> Comment trouver en soi la force et l’équilibre pour être lucide, créatif et en forme dans le chaos apparent ?

> Dans quelles innovations sociétales embarquer l’entreprise pour lui permette de répondre aux enjeux de notre époque ?

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> L’enjeu de TRANSMISSION et de TUILAGE entre les générations de décideurs et de managers.

> Le passage de relai entre les générations est bien autre chose que simplement une histoire de compétences et de business.

> Comment se préparer pour réussir à créer la dynamique de transfert entre les dirigeants – piliers de l’organisation et les successeurs ?

> Comment faire évoluer la culture managériale ?

> Comment rendre possible des innovations de fond ?

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L’expérience que je veux partager ; la mienne celle d’une chef d’entreprise qui a opéré à la lisière entre le monde des entreprises et celui de l’intérêt collectif. J’ai déployé beaucoup d’énergie à entreprendre, j’ai transmis mon entreprise pour me donner l’opportunité d’entreprendre à nouveau et de m’ajuster à ce que je voulais, au fond de moi, être et faire.

Concrètement...