« Les dirigeants d’aujourd’hui sont des passeurs, il leur revient de TUILER
l’ancien (monde) et le nouveau (paradigme). »
A destination des dirigeants, des actionnaires, des entrepreneurs qui ont en commun de devoir intégrer en permanence des changements.
La complexité est exponentielle, les dimensions socio émotionnelles de la transmission…sont tout aussi névralgiques que les aspects juridiques et financiers.
Le coaching que je propose répond à deux enjeux clés de la pérennisation des entreprises :
L’expérience que je veux partager est celle d’une chef d’entreprise qui a fondé et dirigé 26 ans une entreprise. Je sais l’énergie qu’il faut pour entreprendre, et piloter une entreprise. En parallèle j’ai mené durant 15 ans des recherches personnelles ( philosophie, psychanalyse et études portant sur différentes approches symboliques). J’ai au bout de ce cycle long transmis mon entreprise pour me donner l’opportunité d’entreprendre à nouveau. J’ai cherché à m’ajuster à ce que je voulais faire, maintenant. Et me donner l’opportunité de démarrer une nouvelle partie de vie.