Nos face cachées.

Nous sommes des sujets pas des objets.

Notre subjectivité nous meut, elle est la face cachée qui peut soit enclencher nos transformations personnelles, soit les entraver.

Pour qu’un changement concret et pérenne advienne et qu’il se concrétise par des actes et des comportements inédits, il y a un préalable. Celui d’un changement intérieur qui s’opère, à l’insu de notre mental, c’est mystérieux, c’est alchimique, et c’est difficilement explicable avec des mots.

C’est vrai pour notre vie personnelle et ce l’est tout autant pour notre vie collective.

Pour changer en profondeur et négocier les tournants qui s’imposent les entreprises ont besoin de dirigeants qui ont vécu, intimement, des prises de conscience et des changements de vision et de comportement.

Il n’y a pas de transformation matérielle (extérieure) sans transformation intérieure …

Les indicateurs que je constate sur le terrain et qui signent ces virages bien négociés sont le changement culturel dans l’entreprise, il y a un avant, un après; il y a de la joie aussi et des comportements nouveaux qui dynamisent les projets, la gouvernance et de nouvelles alliances.