Lille
Sylvie Loutre | 13/03/2023
Préparer le reste de sa vie. Anticiper et designer qui l’on veut être et ce que l’on veut faire.Ce parcours / training est conçu pour se préparer aux transitions personnelles et professionnelles liées à la fin d’un cycle que sont les transmissions, et transitions professionnelles et personnelles.
Face aux changements, quelles sont nos capacités d’adaptation cognitives , comment faire concrètement ?
Vouloir entreprendre de nouveau, quand on a plus de 50 ans, c’est choisir l’escalier qui monte.
Ma règle d’or: ouvrir les pratiques, aller chercher le meilleur, voir en face et traiter les dysfonctionnements.
Appuyer sur la touche « pause ». On ne fait rien de bien dans le rush ! Prendre un grand bol d’air, Souffler et se retrouver sur l’île de Groix et pourquoi pas envisager un vrai reset cet automne… Vous voulez souffler, vous poser dans une nature splendide, seul(e) ou dans un petit groupe de pairs. Pour …
Feed back de terrain ! Un sparring partning comme je les aime ! Proposer à ceux qui portent la responsabilité d’être accompagnés par un sparring partner. C’est le type de mission que je mène aussi en ce moment. Quand on est un pilier, la question du départ est souvent traitée uniquement sous l’angle financier et …
Certains de mes anciens clients me recontactent, iIs veulent comprendre ce que je fais de différent aujourd’hui. Ils m’ont connue avec ma casquette de dirigeante du cabinet Sous Tous Les Angles et veulent comprendre ce que je fais de différent aujourd’hui… Psycho sociologue de formation, j’avais créé ce cabinet très jeune parce que je ne …
L’élan vital est avant tout une affaire de vie intérieure. C’est en soi que l’on va le chercher. C’est pour cela que j’aime inviter les personnes qui sont dans des moments de passage à me rejoindre sur l’île de Groix, là où la nature est un accélérateur pour se détacher d’une quête mentale et trouver …
Pour réussir leur transmission, les dirigeants sont très bien épaulés pour gérer les aspects financiers et juridiques. Pas pour se préparer à faire le grand saut, ni pour préparer au mieux, le corps vivant qu’est l’entreprise, à accueillir la greffe de la nouvelle équipe dirigeante. Il m’arrive d’accompagner des dirigeants dans la transmission et dans …
J’ai envie pour cette dernière lettre de 2020 de lister, comme pour en florilège, les sujets qui nous ont fait travailler ensemble pendant cette année si particulière.
