Préparer le reste de sa vie. Anticiper et designer qui l’on veut être et ce que l’on veut faire.Ce parcours / training est conçu pour se préparer aux transitions personnelles et professionnelles liées à la fin d’un cycle que sont les transmissions, et transitions professionnelles et personnelles.
coaching d’organisation – coaching systémique
Le patron de la transition sera celui qui saura travailler avec les vulnérabilités de l’entreprise et de son organisation.
Le patron de la transition sera celui qui saura travailler avec les vulnérabilités de l’entreprise et de son organisation.
B corp, entreprises à mission, perma entreprise, la superposition des modèles ne fait pas un projet d’entreprise.
RSE, B corp, entreprises à mission, perma entreprise, la superposition des modèles ne fait pas un projet d’entreprise.
Feed back du terrain !
Ma règle d’or: ouvrir les pratiques, aller chercher le meilleur, voir en face et traiter les dysfonctionnements.
Ce que je fais en ce début d’année…
J’accompagne des virages, des bifurcations. Le top Ten des ingrédients de la recette…
Ce que je fais en ce début d’année. Episode 1.
Les concertations classiques n’ont plus d’effet. J’assiste mes clients pour qu’ils engagent une relation sobre et claire avec leurs publics.
Pour voyager très loin il faut y aller collectivement comme les baleines et les oiseaux migrateurs.
Les RV de cette rentrée COVID sont intenses. Pour les entreprises qui le peuvent, parce que leur situation financière leur permet de sortir de la nasse, la priorité est à la transformation. Ce mot est devenu un mot « valise », pourtant ils l’associent à une vraie métamorphose. Garder son ADN et tout changer.
Ma vie d’avant, ma vie d’aujourd’hui.
Certains de mes anciens clients me recontactent, iIs veulent comprendre ce que je fais de différent aujourd’hui. Ils m’ont connue avec ma casquette de dirigeante du cabinet Sous Tous Les Angles et veulent comprendre ce que je fais de différent aujourd’hui… Psycho sociologue de formation, j’avais créé ce cabinet très jeune parce que je ne …
Les dirigeants sont rarement guidés, au plan socio émotionnel, lorsqu’ils engagent la transmission de leur entreprise.
Pour réussir leur transmission, les dirigeants sont très bien épaulés pour gérer les aspects financiers et juridiques. Pas pour se préparer à faire le grand saut, ni pour préparer au mieux, le corps vivant qu’est l’entreprise, à accueillir la greffe de la nouvelle équipe dirigeante. Il m’arrive d’accompagner des dirigeants dans la transmission et dans …
Vous parler un peu du coaching systémique territorial…
Le coeur de la mission du coach territorial sera de guider et nourrir le processus pour créer une communauté d’intention.